מעריצים Hulu להיות הזהיר: המכירה הממשמש ובא שלה הוא לא חדשות טובות בשבילך - קולנוע ביתי - 2019

Our Miss Brooks: English Test / First Aid Course / Tries to Forget / Wins a Man's Suit (יוני 2019).

Anonim

אתר הווידאו המועדף על כולם (או שזה רק אנחנו?), Hulu, כבר למכירה מאז 2011. יום שישי, שבעה ימים "רכה" הרחבה על המועד האחרון להגשת הצעות הוכרז, עם DirecTV, טיים וורנר כבל, ואת קבוצת Chernin כל הדיווחים בריצה. העתיד של השירות - והאם הוא יכול לשמור על חזון המטרה המקורי שלו - הם מאוד באוויר.

המשחק של כיסאות מוסיקליים על המחזרים כלל במקור בהמות דיגיטלי. גוגל ההצעה ככל 4 מיליארד דולר כאשר Hulu הראשון הלך על בלוק, אבל התנאים נחשבו מגבילים מדי לבעלי הכנסה מסורתיים זרמים. אחר כך הביעה יאהו עניין בין 600 ל -800 מיליון דולר, אבל בסופו של דבר רכשה חברת המדיה של מורשת המדיה המממנת של טומבלר 1.1 מיליארד דולר, בסוף העסקה. נכון לעכשיו, Hulu מוערך באיזה מקום בסביבות 1 מיליארד דולר.

אם יאהו עדיין לא תהיה מעוניינת, היא עדיין מורכבת ממפעילי טלוויזיה מסורתיים, כלומר, קיימת אפשרות ממשית לכך שמספק כבלים עשוי לצאת מהמנצח. קבוצת צ'רנין, המנוהלת על ידי נשיא חברת ניוז קורפ לשעבר, ומעריצת הולו, פיטר צ'רנין (ניוז קורפ היא הבעלים של הולו), היא כנראה המציע היחיד ללא קשר ישיר לחברות הכבלים הגדולות. אם יש אחרים, הם שמרו על פרופיל נמוך מאוד.

Hulu תמיד סבלה מחוסר הסכמה על מה המודל העסקי שלה צריך להיות.

אם מסתכלים על המספרים, הייתם חושבים שהולו יהיה במצב רוח אופטימי. עכשיו יש ארבעה מיליון מנויים הזרמת תוכן על השירות, כפול ממה שהיה בשנה שעברה. ההכנסות (695 מיליון דולר ב -2012) גדלו וההיטל של התוכן הזמין, במיוחד עבור תוכניות טלוויזיה, מדרג אותו בין צמרת הזרמת השירותים ברחבי הארץ.

נכון לעכשיו, שיעור המנויים של Hulu יושב ב -7.99 דולר. שלב את זה עם שירות הזרמת של Netflix בלבד במחיר זהה, ושני הסכום הרבה תוכן עבור הרבה פחות מאשר מנוי כבל או לווין.

כל זה מעלה את השאלה: למה האתר אפילו למכירה? בבעלות משותפת של NBC, פוקס, דיסני - ובראשם בראשותו של ג'ייסון Kilar, ותיק אמזון עם רקע טכנולוגי - Hulu תמיד סבלה מחוסר הסכמה על מה המודל העסקי שלה צריך להיות. המחלוקות נעות בין התמחור המתאים לשירות המנוי שלה לבין התוכן שמציעות שלוש חברות המדיה למנויי Hulu ומה התוכן שמורה - או מוצע במחיר אחר - על ידי שירותים אחרים כמו Apple, Microsoft או … ספקי הכבלים והלוויין .

Hulu תוכנן במקור להיות דרך חדשנית להגיע לאנשים מה שהם רוצים לראות חלופה לשלם עבור כבל במחיר גבוה, אבל Kilar עזב Hulu במארס, ומנהלים ברמה גבוהה יש אחריו את הדלת.

"Hulu (החלק החופשי) הוא הרחבה של תוכן שידור חינם אל תוך האוויר, בעוד ש- Hulu Plus (חלק המנוי) הוא שירות וידאו מעולה על גבי וידיאו, שיכול להחליף את מנוי Pay TV" אומר מיכאל Inouye, אנליסט בכיר ב- ABI Research. "בינתיים, הבעלים של Hulu (במיוחד, פוקס) כבר דוחפים לשמור על טלוויזיה בתשלום באמצעות טלוויזיה בכל מקום מודלים אימות.

טלוויזיה בכל מקום שירותים, כמו WatchESPN, HBO עבור MLB.TV, יש arisen כמו משהו של חצי צעד על ידי המפיקים תוכן שרוצים לעמוד בדרישות הלקוח עבור גמישות ללא המרה מלאה a la carte התמחור שלהם מופעים.

אז מה קורה אם חברת הכבלים רוכש וקולט Hulu? האם זה יהיה מדולל כדי שן בתוך גלגל גדול או מחדש בכוונה בדרך כלשהי להתמקד יותר בערוצים של תוכן במקום מופעים וסרטים על פי דרישה?

"רכישה על ידי חברת הכבלים תוביל כנראה" לשלם טלוויזיה לייט "מציע, להרחיב את הפוטנציאל של ספק השירות מותקן הבסיס", אומר Inouye. "הם יכולים גם להשתמש בו כמו טלוויזיה משלהם בכל מקום פורטל כדי להבדיל בין המתחרים. זה יתקרב למפעיל הכבלים הווירטואלי של OTT, בדומה ל- Redbox Instant על ידי Verizon ביכולתה לטפל בטביעת רגל לאומית ".

לא משנה מי מעורב, התהליך יהיה קצת דביק. NBC הוא אחד המייסדים, אבל יש לה גם שותפויות תוכן עם אותם מפעילי טלוויזיה בכבלים המעוניינים לקנות Hulu. כך גם לגבי דיסני וניוז קורפ, שני הבעלים האחרים. כדי לגוון, Hulu יש נראה ליצור תכנות מקורי בלעדי לאתר, כמו הרבה יריבים נטפליקס ואמזון עשו. אבל המאמצים שלה לא היו באותה השפעה כמו, למשל, בית של Netflix של קלפים .

מלבד הקשרים העסקיים המורכבים המעורבים כאן, מעט נאמר על ידי Hulu או קונים פוטנציאליים על איך הצרכנים עשויים להרוויח. האתר כבר נראה טוב ורץ טוב, אבל מה יקרה אם, למשל, טיים וורנר רוכש אותו וסוגר את החנות לכולם מלבד המנויים הכבלים שלה?

"זה יהיה תלוי מאוד על הרוכש. אם ספק שירות רוכש Hulu, ייתכן שיהיו בעיות מיתוג מסוימות (לדוגמה, איזון של פתרון 'טלוויזיה בכל מקום' של החברה עם Hulu), אך הבטחת זכויות התוכן צריכה להיות פחות משוכה בהשוואה לחברה שאין לה כרגע את אותם קשרים עם התוכן מחזיקי, "אומר Innouye.

"מכיוון שמרבית מפעילי הטלוויזיה הגדולים משלמים כבר ניסיון רב-תחומי, רכישת Hulu כדי לפרק אותו תהיה בלתי-יעילה".

הסיבה לכך היא כי זה לא קל לקבל גישה רחבה של תוכן כמו שהוא לבנות את התשתית כדי לתמוך בו. Google ו- Apple התקשו להבטיח את הזכויות לתוכן, למרות גודלו והשפעתו הכוללת.

במקרה של קונה המשתלט על Hulu, כמה חוזים קיימים עשויים לעבור ללא בעיה, ואילו הרחבות זכויות תוכן אחרות מפורטות במסגרת ההצעות ויהיה צורך להסכים על ידי הבעלים בקבלת המכירה. Inouye מאמין המורכבות הזאת חלקית מסביר מדוע היו מספר הערכות שונות עבור Hulu.

וזה עלול לגרום לצרכנים לתהות מה הערך, אם בכלל, יישארו להם לאחר האתר נמכר במכירה פומבית למציע הגבוהה ביותר. Inouye הוא ניואנס יותר, מה שמרמז כי שינויים דרסטיים המודל העסקי של Hulu על ידי הפיכתו סגור או מגביל היה למעשה פיחות המותג עד לנקודה שבה ההשקעה הראשונית עושה פחות הגיוני.

הרכישה של דיש של בלוקבסטר עשויה להיות דוגמה להביט, במיוחד משום שהיא לא סגרה את שירות הזרמת הקיים ללקוחות ללא חשבונות דיש, וגם לא לסטות הרבה ממה שהוא כבר היה. יש סיבה להאמין שהולו, תחת משטר חדש, עשוי ללכת באותה דרך.

"מאחר שמרבית המפעילים הגדולים של הטלוויזיה משלמים כבר ניסיון רב-תחומי, רכישת Hulu כדי לפרק אותה תהיה בלתי-יעילה, ולכן המטרה היא למנף את המותג ולהרחיב את טווח השוק שלו", הוא אומר.

מה יקרה בעוד שבוע, העתיד של Hulu נראה עכור בזמן שצריכת התוכן נעה בבירור לכיוון שלה. מעריצים Hulu הם חבורה ייעודי, ושינוי מטרת האתר ואת המסירה עשוי להיות המהלך הגרוע ביותר קונה חדש יכול לעשות כדי לנצח את ליבם ואת דעתם, שלא לדבר על דולר שלהם.